一个企业家要做得久,做得好。每天考虑的大部分事情,都应该是跟钱没有关系,跟钱有关的事情都不是战略性的,不以利益为出发点的战略决策才是真正的庙堂之策。
    所以我一直相信一个好的财务总监很难做好董事长,因为好的财务总监脑子里全部都是钱。脑子里全是钱的人是很难做好事情、很难做好朋友。
    我们必须去做真正有价值的事情,去真正推动社会的进步,真正的去创造独特的价值。不然我们永远发展不起来。而要做到这一点,需要有巨大的担当,没有担当,任何事情都不可能做成。
    只有自己“honour”自己,才能赢得别人对你的“honour”。